Atelier "Les 5 niveaux
de leadership"
Tout ce qu'il faut savoir
avant de vous lancer
TIREZ LE MEILLEUR PARTI DE L'ATELIER GRÂCE À CES CONSEILS ET RESSOURCES DE PRO
COMMENT SE PRÉPARER POUR L'ATELIER
1
Préparez votre matériel
Assurez-vous d'avoir tout le matériel nécessaire pour prendre des notes (cahier, stylo, pc ou tablette), participer aux activités prévues, et suivre les discussions.
2
Préparez vos questions
Réfléchissez aux sujets que vous aimeriez aborder pendant l'atelier. Préparez des questions afin d'approfondir votre compréhension et d'engager des discussions significatives
3
Définissez vos
objectifs personnels
Fixez-vous des objectifs spécifiques que vous souhaitez atteindre lors de l'atelier. Ces objectifs vous aideront à rester concentré et à tirer le meilleur parti de l'événement.
DÉMARREZ VOTRE FORMATION VIDÉO PRÉ-ATELIER DÈS AUJOURD'HUI !
Profitez de 12 minutes en compagnie de John C. Maxwell, pour rafraîchir votre compréhension des 5 niveaux de leadership. Pendant que vous visionnez la vidéo, prenez des notes, identifiez vos questions ou les problèmes que vous aimeriez aborder lors de l'atelier à venir. Préparez-vous à maximiser votre expérience et à tirer le meilleur parti de chaque moment passé avec nous !
AGENDA DE L'ÉVÉNEMENT
Introduction aux 5 niveaux de leadership Définition du leadership
- Niveau 1 : Position
- Croyances, comportements et mentalités
- Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
- Plan d'action
Niveau 2 : Permission
- Croyances, comportements et mentalités
- Stratégies et tactiques de développement des relations
- Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
- Plan d'action
Niveau 3 : Production
- Croyances, comportements et mentalités
- Esprit d'équipe/stratégies de collaboration croisée
- Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
- Plan d'action
Niveau 4 : Développement du personnel
- Croyances, comportements et mentalités
- SEPT lignes directrices pour le développement du personnel
- Autonomisation / Coaching / Ce que j'ai à donner
- Avantages, inconvénients et meilleures pratiques
- Plan d'action
Niveau 5 : Sommet
- Croyances, comportements et mentalités
- Études de cas Sommet
- Plan d'action
RENCONTREZ VOTRE FACILITATEUR
Ezequiel Terol RIVAS est le Président de Maxwell Leadership Francophonie. Il est également le formateur et mentore de la Méthode Maxwell de Leadership" en Francophonie.
Ezequiel Terol est ingénieur Supérieur en Télécommunications par l'Université Polytechnique de Valence (Espagne). Après une expérience de 20 ans dans les multinationales des télécoms et de l'informatique, en dirigeant des affaires sur 4 continents, Ezequiel crée son entreprise pour aider les leaders d'organisation de toute taille et leurs équipes à développer des environnements productifs et pourvus de sens.
Entre 2015 et 2017, Ezequiel reçoit les certifications de coach professionnel RNCP, coach dirigeants avec la méthode "Stakeholder Centered Coaching" de Marshall Goldsmith, coach, conférencier et formateur certifié Maxwell Leadership, PNL-coach et Consultant DISC Maxwell, entre autres.
Ezequiel s'associe en 2018 avec John C. Maxwell pour apporter en exclusivité aux pays francophone le programme Maxwell Leadership, réseau de leaders recevant de la formation et une certification en leadership, coaching, prise de parole, business et développement personnel.
Ils travaillent ensemble également pour impulser des projets de leadership transformationnel dans les pays en développement et auprès des jeunes.
Nous sommes ravis de vous compter parmi les participants de cet atelier et sommes impatients de partager cette expérience enrichissante avec vous.
Votre intérêt pour "Les 5 niveaux de leadership" et votre volonté d'apprendre le plan de développement d'une culture du leadership sont des qualités qui nous inspirent. Nous sommes convaincus que votre participation contribuera grandement à la richesse des échanges et à la réussite de cet événement.